近年來，定製家居毫無疑問已成為(wei) 櫥櫃等家居建材子行業(ye) 追逐的“藍海”市場。櫥櫃業(ye) 作為(wei) 定製行業(ye) 的先行者，曆經數年發展，雖有數家冒頭品牌，但市場格局仍未正式確立。隨著市場體(ti) 量的逐步加大、消費者個(ge) 性化需求的提升，定製家居企業(ye) 如雨後春筍般層出不窮，致使櫥櫃業(ye) 陷入白熱化競爭(zheng) 階段。
大潮來襲，踩在行業(ye) 迅速洗牌時間節點上的櫥櫃業(ye) ，究竟如何形成市場差異化優(you) 勢，在定製家居業(ye) 版圖中占據一方？
差異化：行業(ye) 洗牌下 企業(ye) 品牌升級的驅動力
定製行業(ye) 競爭(zheng) 激烈，企業(ye) 變化亦風起雲(yun) 湧。作為(wei) 行業(ye) 龍頭、坐擁千家代理商的歐派，開啟“大家居+信息化”雙驅並進的“風火輪”模式，重點發力高端全屋定製，計劃未來幾年，在全國建設300-400家大家居體(ti) 驗店，覆蓋全國各級市場；而麵對行業(ye) 洗牌，德意麗(li) 博則選擇落地實施大家居戰略，在自有優(you) 勢的基礎上，完成麗(li) 博專(zhuan) 供新電器的上市，全方位打造集櫥櫃、衣櫃、書(shu) 櫃、裝飾櫃、家電等於(yu) 一體(ti) 的智能化大家居產(chan) 品鏈。
隨著消費者多樣化需求的驅動，消費者對“定製”屬性的高期待即決(jue) 定了企業(ye) 必須走差異化路線，精準定位目標客群、開辟市場新模式；亦或尋求合作與(yu) 並購、加速品牌升級，誰能更好地get用戶需求，誰才能取勝。
品質：用戶需求的終極屬性
品質，毫無疑問占據用戶需求的最高地位。“工匠精神”首次被寫(xie) 入2016年《政府工作報告》，它並不是一個(ge) 新詞，但一經提出，便引起社會(hui) 熱議。一方麵，是中國製造業(ye) 從(cong) 粗放型發展向精細化管理過渡，由“中國製造”轉型“中國智造”的契機；另一方麵，也源於(yu) 消費升級時代下，追求更高生活品質的龐大的市場容量推動了企業(ye) 的創新發展。
數年來，國外品牌備受國人青睞，就連一隻馬桶蓋都引得眾(zhong) 人漂洋過海，反觀國產(chan) 品牌，不僅(jin) 無人追捧，甚至對其嗤之以鼻、惡語相向。這不禁讓人反問，在通往國民品牌的道路上，中國究竟還有多遠？一套櫥櫃定製產(chan) 品看似簡單，但其選材、工藝、設計、安裝等環節都包含許多講究，哪家櫥櫃企業(ye) 能肩擔起“工匠精神”這個(ge) 沉重的稱號，將影響著整個(ge) 櫥櫃市場的脈絡與(yu) 走向。
