近些年來，定製與(yu) 環保風潮席卷衣櫃行業(ye) ，而在國家政策與(yu) 消費者需求不斷變化的同時，越來越多的衣櫃定製企業(ye) 紛紛開啟轉型升級道路，那對於(yu) 衣櫃定製企業(ye) 而言，未來的生存卻困難重重，那麽(me) ，中小企業(ye) 該如何在競爭(zheng) 激烈的市場中走出不一樣的生存道路呢?
衣櫃定製企業(ye) 未來發展重點 專(zhuan) 精創新
現階段，我國正在推進以創新引領實體(ti) 經濟轉型升級，而衣櫃定製企業(ye) 的現狀及在創新方麵還存在部分亟待解決(jue) 的問題?衣櫃企業(ye) 自身應從(cong) 哪些方麵提升科技創新能力?
在當下原材料漲價(jia) 、環保升級的大趨勢下，衣櫃定製企業(ye) 生存舉(ju) 步維艱。與(yu) 此同時，也存在著中小企業(ye) 稅負較重、勞動力成本不斷上升、融資難融資貴、企業(ye) 對核心技術創新能力不足等諸多問題。所以，推進“雙創”是我國經濟發展進入新時期、新階段的產(chan) 物，是我國城鎮化進程進入加速期的迫切需要，也是傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 結構調整和升級的必然要求。
首先，衣櫃定製企業(ye) 的未來發展重在“專(zhuan) 精特新”，不在於(yu) 規模是否大。中小企業(ye) 要甘於(yu) 做大型企業(ye) 配套產(chan) 品專(zhuan) 業(ye) 化生產(chan) 廠商。其次，中小企業(ye) 要特別重視對人力資本的投資，因為(wei) 人是創新的主體(ti) ，創新需要智慧，智慧是要靠投資的，所以衣櫃定製企業(ye) 家們(men) 要敢於(yu) 花錢，培養(yang) 一些對企業(ye) 忠誠、對事業(ye) 熱愛的骨幹，讓其潛心研究最前沿的東(dong) 西。
全麵優(you) 化資源配置 打造特色產(chan) 品與(yu) 品牌
從(cong) 2015年開始，我國深入實施《中國製造2025》。從(cong) 事傳(chuan) 統製造業(ye) 的衣櫃定製企業(ye) 要怎樣做才能實現改造提升，步入可持續、良性循環的發展軌道?筆者認為(wei) ，從(cong) 事傳(chuan) 統製造業(ye) 的衣櫃定製企業(ye) ，“兩(liang) 化”融合是根本出路。具體(ti) 來說是要做好3件事。
首先，要盤活存量，就是要優(you) 化資源配置，比如有些衣櫃企業(ye) 一直在開展行之有效的節能降耗、提質增效，這些都是在優(you) 化資源配置上做文章，使有限資源創造出更多的價(jia) 值。其次，衣櫃定製企業(ye) 要有自己特色的產(chan) 品。可以沒有規模但是不能沒有特色，特色是中小企業(ye) 持續增長的動力。
再次，衣櫃定製企業(ye) 要創造自己的品牌，過去，中小企業(ye) 在這方麵做得不夠，但是品牌恰恰是企業(ye) 的一麵旗幟，是企業(ye) 不竭的生產(chan) 動力。所以，中小企業(ye) 應加快“兩(liang) 化”融合步伐，創造自己的品牌，才能得以持續發展。
打造產(chan) 業(ye) 集群 全麵促進中小企業(ye) 發展
衣櫃定製企業(ye) 躋身新興(xing) 產(chan) 業(ye) 的積極性很高，但如何尋找到良好的發展空間是眾(zhong) 多衣櫃企業(ye) 一直關(guan) 注的問題。《“十三五”國家戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 發展規劃》為(wei) 我國戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 發展提出了目標，提出了重點任務，也提出了保障措施。這項規劃同時也提出了8個(ge) 方麵的任務，其中提到要促進戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 集聚發展，要拓展國際合作新路徑。這就為(wei) 衣櫃定製企業(ye) 發展指明了進入戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 的方向。
另外，通過打造產(chan) 業(ye) 集群促中小企業(ye) 抱團發展。產(chan) 業(ye) 集群是衣櫃定製企業(ye) 發展的一個(ge) 非常好的模式，其集聚效應既有協作又有競爭(zheng) ，能促進中小企業(ye) 整體(ti) 實力的不斷提高。據悉，工信部從(cong) 去年開始已製定了一個(ge) 文件，準備在產(chan) 業(ye) 集群方麵提出任務，讓各地中小企業(ye) 主管部門抓緊落實，發展一批適合中小企業(ye) 的戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 發展集群，而且要打造智慧產(chan) 業(ye) 集群。這種把國外先進技術、人員和模式“引進來”的方式，也將提高國內(nei) 衣櫃定製企業(ye) 進入戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 的水平。
因此，在國家大力推進供給側(ce) 結構性改革的當下，衣櫃定製企業(ye) 要想長遠發展，必須通過打造產(chan) 業(ye) 集群提高企業(ye) 的整體(ti) 實力，並且要優(you) 化資源配置，打造特色產(chan) 品和品牌，將中小企業(ye) 做精做強，從(cong) 而在麵臨(lin) 行業(ye) 洗牌時站穩腳跟，穩步前行。
