人們(men) 物質生活水平不斷提升的背景下，消費者對衣櫃產(chan) 品的需求已從(cong) 基本功能性的滿足向多元化、個(ge) 性化需求轉變，並具有較強的品牌意識。有業(ye) 內(nei) 人士指出，消費需求的變化帶動了衣櫃消費升級，麵對如此形勢，衣櫃加盟企業(ye) 應緊跟用戶需求開展創新。
一、全屋定製加盟行業(ye) 陷入轉型難題
有業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) ，抄襲、山寨、劣質是很多人對中國製造的深刻印象，飽受詬病的中國製造業(ye) 一度陷入信譽低潮，眾(zhong) 多企業(ye) “轉型”已經到了迫在眉睫的時刻。而就衣櫃行業(ye) 來看，產(chan) 品同質化、行業(ye) 標準缺失等問題的存在，也一度使得衣櫃行業(ye) 產(chan) 業(ye) 轉型困難、陷入信譽危機之中。
二、移動互聯網為(wei) 衣櫃企業(ye) 帶來契機
不可否認，對於(yu) 屬於(yu) 大宗價(jia) 製造的衣櫃企業(ye) 而言，轉型是一件難度頗高的技術活，但是隻要企業(ye) 堅持，終能成功。特別是當下移動互聯網的飛速發展，互聯網+帶來的巨大變革，讓不少衣櫃企業(ye) 看到信息化的力量。麵對信息化的來襲，衣櫃企業(ye) 應該以“信息化”打頭陣，促進自身轉型。
三、定製衣櫃加盟企業(ye) 以“信息化”打頭陣
互聯網+時代的變革今非昔比，非傳(chuan) 統思維可以適應。因此，定製衣櫃加盟企業(ye) 要轉型，從(cong) 生產(chan) 製造、企業(ye) 管理到思維的轉變，信息化都是關(guan) 鍵。例如，衣櫃企業(ye) 通過信息化技術打造數控係統，滿足個(ge) 性化、多樣化的生產(chan) 需求;利用更多的機器代替人工，節約勞動成本，提高效率、降低人為(wei) 出錯因素;通過大數據了解市場需求，利用信息化打通生產(chan) 與(yu) 店麵，實現設計鏈、供應鏈的同步，更快、更好地服務消費者等等。
四、圍繞用戶需求進行全方位創新
麵對新挑戰，衣櫃加盟企業(ye) 開始圍繞用戶需求，進行全方位創新。在組織上，徹底打破過去的科層體(ti) 製、部門分割，以用戶為(wei) 中心建立共享、開放的業(ye) 務和職能平台;在機製上，圍繞是否為(wei) 用戶創造價(jia) 值、增值和體(ti) 驗，重新設計企業(ye) 的激勵體(ti) 係、薪酬結構和考核機製;在企業(ye) 文化上，塑造“平等、互信、無邊界、合夥(huo) 人”的氛圍，激發員工創造力和主動性;在商業(ye) 模式上，探索從(cong) 硬件產(chan) 品產(chan) 銷轉向經營用戶、平台化發展。
